随着科学技术的迅速发展，不锈钢的应用，已经从原有的工业领域拓展到各个生活领域，比如包括有制药工业、食品制造业、家居装饰，还有各种厨具和装饰品，等等。

  而就在运龙泰总部展厅展出的家用橱柜上，摆放了几支五颜六色的不锈钢吸管，而后面的灶台使用金属马赛克来装饰墙面，新式的材料和别致的设计一下子就吸引了顾客的注意。

  运龙泰集团从上世纪九十年代开始深耕国际贸易领域，已有二十余年，经营事物的规模遍布全球二十多个国家和地区。

  近年来，运龙泰董事长卢满城不断拓展产业布局，从简单的原料出口，实现产业转型升级，拓展到特种不锈钢工业管生产销售、新金属材料研发等方面，并成立了大数据研发中心，依据市场需求自主设计开发新产品，开展“互联网+外贸”新模式，在国内外的不锈钢行业处于领先地位。

  随着国家“一带一路”倡议的提出，卢满城决定进一步“走出去”，不仅是出口自己的产品，而且在海外配套生产链条，参与海外工程竞标。

  2000年左右，中国开始有公司制作不锈钢卷、不锈钢板等不锈钢原材料，运龙泰就是在当时迅速切入市场，从事不锈钢原材料的外贸，并且凭借按质按量按时的良好信誉，在行业内树立口碑。

  我们算是中国不锈钢原材料出口的第一批企业，当时其实是顺应了改革开放的风口，刚好中国不锈钢原材料开始生产，我们有价格的优势，国外的需求也比较大，利润也高，是做不锈钢的黄金时期。

  2013年开始，随着慢慢的变多企业加入不锈钢外贸，国外市场需求渐趋饱和，同时外贸低迷、企业产能过剩等问题也困扰着卢满城，为了应对挑战，卢满城从单纯做不锈钢原材料的出口外贸，转为向产业链的上下游延伸，在向大型钢厂直接下单的同时也自己开设工厂，参与产品的设计加工，以提升产品的附加值。对从没涉及过实业的卢满城来说，一切都是摸着石头过河。

  单纯的那种贸易是越来越难做了。所以当初也下定决心，哪怕投入比较大，也一定要这样做。那自己干怎么干？当初我们很简单，从自己的公司里面挑了两个人去组建这家工厂。怎样买设备，买哪些设备，工厂的选址，生产线的安排调配等等，完全是外行，但也是一步一步摸索起来。

  2017年，面对国际贸易形势的变化，卢满城决定调整企业的发展的策略，通过加大自主设计、引入“互联网+外贸”的经营销售的方式，转型不转行。

  同年，卢满城成立大数据研发中心，开始根据国际市场的需求设计产品，进一步开拓国内外市场。而不锈钢吸管就是一个很好的例子。

  今年年初，有新闻媒体报道英国白金汉宫宣布新的规定：禁止在王室产业内使用使用塑料吸管和塑料瓶，以减少塑料垃圾。这条新闻引起了卢满城的关注，他立即让数据中心开展市场调查。

  这个新闻出来后，我马上让数据部门重视，因为这个新闻在欧美掀起了一阵不用塑料吸管的风潮，后来数据部门反馈也显示这是一个颇具发展的潜在能力的市场，包括好几家餐饮巨头都推出了停用塑料吸管的时间表。

  卢满城说，不锈钢吸管自设计生产以来，受到客户的认同，运龙泰的不锈钢吸管在欧美市场非常流行。

  作为生产不锈钢这一建材材料的企业来说，大部分都是作为工程建设项目的供货商，对于运龙泰来说，也是如此。

  但在卢满城看来，随着时下人们消费升级，只有高的附加价值的产品和品牌才能在市场上立得住脚，因此不仅要对接建设工程建设项目，更要以高端产品，以实现用户的个性化需求。卢满城决定试水金属马赛克这一产品。

  用不锈钢、铜、铝等金属材料做成马赛克，在欧美市场是非常热门、甚至逐渐开始泛滥的产品，但卢满城则通过个性化的定制以及专注线上营销，将运龙泰的金属马赛克打造成深受国外设计师喜欢的装饰材料。

  我们做这个金属马赛克有明确的定位，就是要做金属马赛克里面做得最好的、最贵的细分市场。现在我们的国外客户很多都是设计师，他们在设计家居或者商业用途时，接触到我们的产品之后和我们提出合作，然后把我们的金属马赛克融入到他自己的作品里面。

  从2017年开始，运龙泰就重点布局技术上的含金量高、附加值高、海内外市场需求大的产品，例如特种工业不锈钢管等等。

  随着国家“一带一路”倡议的提出，卢满城决定进一步“走出去”，不仅是出口自己的产品，而且要在一带一路沿线国家市场配套生产链条，通过向东南亚、非洲、拉美等地的国家销售工业设施，从而帮助当地建立配套的产业链，发展工业体系。

  这类特种工业不锈钢管能应用到很多大的建设项目中的，例如海水淡化、工业污水处理以及电站项目里面。所以，我们从产业链的最上游又延伸出一个新的业务板块，就是直接到海外参与这些海外工程的竟标，由以前的被动地当别人这种供应商，到现在自己参与项目最前端，主动地把这样的产品镶嵌进去。

  同时，运龙泰还将直接参海外工程竞标。在卢满城的目标里，未来三年，运龙泰将会在全球设立海外市场营销中心，向着真正的完成在全球配置资源，成为中国企业全球化的领跑者。